《现代电力企业党政建设》共由六个篇章组成，第一章介绍电力企业党建工作的理念原则体系，第二篇讲述电力企业党建目标职责体系，第三篇探讨电力企业工作机制体系，第四篇分析电力企业长效优化体系，第五篇描述电力企业管理效率的问题与评价，第六篇介绍电力企业政工管理建设。

                   目 录 

第一篇 理念原则体系...................................................................................................... 1 

第一章 坚持党的领导，发挥双核心作用..............................................................2 

一、坚持党的领导是电力企业建设的首要原则..............................................2 

二、发挥党组织的领导核心与政治核心作用..................................................6 

第二章 坚持党建工作与现代企业制度相融合......................................................21 

一、明晰党组织建设与企业治理的误区........................................................21 

二、规范党组织与公司治理结构的关系........................................................24 

三、坚决落实安全生产责任制........................................................................28 

第三章 落实“三心”方针，坚持以人民为中心................................................33 

一、让职工群众感到“舒心”........................................................................33 

二、让职工群众感到“暖心”........................................................................34 

三、让职工群众感到“贴心”........................................................................34 

第二篇 电力企业党建目标职责体系............................................................................35 

第一章 增强电力企业责任，促进社会和谐........................................................36 

一、发挥专长，建立应急救援制度................................................................36 

二、承担责任，创造绿色环境........................................................................39 

三、奉献爱心，参加志愿服务........................................................................43 

第二章 明确电力企业职责分工，提高工作效率..............................................47 

一、党组织的责任............................................................................................47 

二、党委的主体责任........................................................................................50 

三、党委委员职责............................................................................................53 

四、党支部职责分工........................................................................................56 

五、党员的权利和义务....................................................................................58 

六、其他职责界定............................................................................................61 

第三章 规划电力企业党建目标，促进企业发展................................................62 

一、思想建设目标............................................................................................63 

二、党组织建设目标........................................................................................64

三、人才队伍建设目标....................................................................................65 

四、企业文化建设目标....................................................................................67 

五、党风廉政建设目标....................................................................................70 

六、工团组织建设目标....................................................................................72 

第三篇 电力企业工作机制体系....................................................................................73 

第一章 充分认识电力企业党建工作机制体系建设的必要性与重要性........... 73 

一、国际国内经济发展的大势所趋................................................................74 

二、不断巩固中国共产党执政地位的需要....................................................76 

三、充分体现电力企业党建工作的四个价值................................................80 

四、进一步增强电力企业党建工作的科学性................................................82 

第二章 电力企业党建工作机制体系构建的方针原则........................................85 

一、坚持落实企业党组织的政治核心指导原则............................................85 

二、要遵循党建工作机制体系建设与现代企业领导体制相适应的原则... 87 

三、要遵循全面发挥企业党组织职能的原则................................................90 

四、要遵循有利于推进党建工作创新的原则................................................91 

五、要遵循从实际出发注重特色的原则........................................................92 

第三章 加强和完善电力企业党建工作机制体系建设要实现六个促进........... 95 

一、促进电力企业经营管理工作....................................................................95 

二、促进提高企业电力人才素质....................................................................98 

三、促进构建和谐电力企业建设..................................................................102 

四、促进电力党建工作的运行质量..............................................................105 

五、促进电力企业党的先进性建设..............................................................107 

第四章 加强和完善电力企业的党建工作机制体系的实践探索..................... 110 

一、决策领导机制..........................................................................................110 

二、学习宣传机制..........................................................................................110 

三、人才聘任机制..........................................................................................110 

四、绩效考核机制..........................................................................................110 

五、监督制约机制..........................................................................................114 

第四篇 电力企业长效优化体系..................................................................................117 

第一章 目前电力企业党建工作长效机制建设的现状和问题......................... 118

一、把握党建工作长效机制建设的现状......................................................118 

二、企业党建工作长效机制建设存在的问题..............................................118 

第二章 构建电力企业党建工作长效机制体系的工作思路............................. 120 

一、树立党建工作的服务意识......................................................................120 

二、推动党建工作的制度化建设..................................................................121 

第三章 电力企业党建工作长效优化的试验性探索..........................................126 

一、党组织自身建设的长效优化..................................................................126 

二、人才队伍建设的长效优化......................................................................126 

三、党风廉政建设的长效优化......................................................................127 

四、党员教育管理建设的长效优化..............................................................127 

五、创先争优机制建设的长效优化..............................................................127 

第五篇 电力企业管理效率的问题与评价..................................................................131 

第一章 电力公司管理效率的问题......................................................................131 

一、通信建设和计算机管理系统存在的不足影响生产管理效率............. 131 

二、电力设备影响了生产管理的效率..........................................................134 

三、职能部门缺乏协调性影响了生产管理的效率..................................... 140 

四、物资管理模式及调拨流程影响生产管理效率..................................... 144 

五、业扩报装影响电力企业管理效率..........................................................149 

六、电力营销稽查影响企业生产经营效率..................................................152 

第二章 国内电力企业生产管理的典型经验......................................................156 

一、国内电力企业管理模式..........................................................................156 

二、国内电力企业部分专业的生产管理......................................................159 

第三章 提高电力企业生产管理效率的途径......................................................166

一、提高电力公司生产管理效率的途径......................................................166 

二、改进生产管理效率的模式选择..............................................................182 

第六篇 电力企业政工管理建设..................................................................................191 

第一章 电力企业政工管理概述..........................................................................191 

一、研究的意义.............................................................................................. 191 

二、当前电力企业思想政治工作的主要特征和存在的问题..................... 197 

第二章 坚强的企业党组织领导是电力企业政工教育的根本......................... 209

一、影响电力企业党组织建设的原因分析..................................................209 

二、强化党组织领导作用的措施..................................................................215 

第三章 科学的教育理念和方法是电力企业政工教育的灵魂........................... 219 

一、电力企业政工教育理念和方法存在不足..............................................219 

二、创新电力企业政工工作方法..................................................................220 

第四章 过硬的政工队伍是电力企业政工教育的核心........................................227

一、影响电力企业思想政治工作队伍建设的原因分析............................. 227 

二、加强企业思想政治工作的队伍建设......................................................229 

第五章 完善的工作机制是电力企业政工的保障..............................................236 

一、电力企业政工工作存在问题及原因......................................................236 

二、完善和优化政工机制的措施..................................................................237 

第六章 优秀的企业文化电力企业政工的支撑..................................................243 

一、文化在电力企业政工建设中的意义和重要性..................................... 243 

二、将企业思想政治工作与企业文化建设相融合..................................... 243

作者：邢晓军

邢晓军, 男, 1973年出生，1994年5月加入中国共产党，1996年参加工作，北京大学公共管理硕士学位。现任国网威海供电公司三级职员兼国网乳山市供电公司总经理、党委副书记，当选为威海市党代表和乳山市人大代表。个人先后获评“国网山东省电力公司劳动模范”“威海市十大杰出青年企业家”等荣誉称号，策划实施的文化引领、健康关爱“双动力”工程获得“全国企业文化优秀案例”奖。任期内国网乳山市供电公司荣获“全国守合同重信用企业”“国家电网公司文明单位”，保持省市电力公司“先进单位”等荣誉 称号。

作者：段大伟

段大伟，男，1978年1月出生，天津人，中共党员，高级政工师。2004年7月毕业于华北电力大学（北京）电力工程及其自动化专业，获工学学士学位。 先后从事变电运行、变电二次检修、纪检监察、电力营销等专业的工作，在 国内刊物上发表《对国有企业效能监察工作的研究》《浅谈对企业纪检监察工作的认识》《新形势下电力市场营销模式与新型电价体系》等论文10余篇。 其中，《智能配电网线损计算研究》在山东省电机学会第十六届学术交流会 上被评为“优秀论文”，具有丰富的供电特色党建理论实践经验。多次被省、 市供电公司评为优秀共产党员、纪检监察先进工作者、工会先进工作者。现任国网德州供电公司营业及电费室副主管。

作者：张志强

张志强，男，1982 年生，山东青岛人，高级工程师。主要从事电力系统运行、维护、检修工作，自2016年从事电力行业党建工作以来，主要从事标准党支部、 过硬党支部建设工作，提出的“工单制 + 项目化”党建政工工作机制在地市公司广泛应用，所在支部先后获得“山东省优秀基层党支部”“山东省过硬党支 部示范点”等荣誉。

Name(s): 邢晓军 , 1973- editor. | 段大伟 , 1978- editor. | 张志强 , 1982- editor.

Title: 现代电力企业党政建设 = Party and administrative construction of modern electric power enterprises / 主编 邢晓军 , 段大伟 , 张志强 .

Other title(s): Party and administrative construction of modern electric power enterprises Description: 第 1 版 . | Singapore : 新加坡亿科出版社 , 2019.

Identifier(s): OCN 1112316528 | ISBN 978-981-14-2790-9

Subject(s): LCSH: Zhongguo gong chan dang | Business enterprises--Political aspects--China | Communist leadership--China | Electric power--China | China--Politics and government.

Classification: DDC 324.251075--dc23